Qual o papel da educação financeira nos negócios?
Não é novidade que todos estão sujeitos a cometer erros, porém, certos equívocos podem custar mais do que outros, principalmente quando o assunto é falta de conhecimento em gerenciamento de gastos empresariais. Uma pesquisa feita pelo Ibope Inteligência no ano passado revela que apenas 21% dos brasileiros tiveram acesso à educação financeira na infância. O que aumenta muito a probabilidade de erros de gestão nas empresas que, dependendo da gravidade, podem colocar em risco os negócios. Por isso, é preciso se esforçar ao máximo para evitar falhas na gestão empresarial.
Analisar situações de forma criteriosa e estudar casos que já ocorreram em outras empresas pode ajudar na tomada de decisões. “Tenha em mente quais são as principais falhas já cometidas por outros empresários, e aprenda com elas. A gestão de uma organização definitivamente não é uma tarefa simples, porém, muitas pessoas que decidem empreender acabam se dando conta disso “tarde demais”, sugere o especialista financeiro Robson Evangelista.
Realizar o planejamento estratégico, criar metas e objetivos, são tarefas desafiadoras para qualquer empresário. Nessas horas ter ajuda de um consultor empresarial faz toda diferença. “Se torna um investimento indispensável na renda de uma organização de qualquer porte e segmento. Com ele, é possível criar projeções, objetivos e conquistar bons resultados a médio e longo prazo”, defende.
A consultoria além de ajudar na organização dos processos, também fará com que o empresário se organize financeiramente e evite problemas. “Com as informações contábeis de todos os setores, se torna possível fazer planejamentos mais sólidos e adequados. Essa área detém todos os números importantes para o funcionamento da organização. E determina os investimentos para o crescimento da empresa”, afirma Robson.
Dicas
Alguns imprevistos podem ocorrer, por isso analise suas finanças diariamente só para entender como andam seus ganhos. “Avalie a qualidade da empresa todos os dias, para que, caso ocorra uma mudança repentina, não seja como um imprevisto e você consiga ter o controle da situação o mais rápido possível”, aconselha.
Lembre-se que o financeiro do empreendimento vai depender de fatores como: tipo de empresa, serviço oferecido, o público que atende e as metas a alcançar, por isso é primordial acompanhar cada gasto e ganho. “Estude cada movimentação, não tome decisões precipitadas, tenha em mente quais os seus objetivos a longo prazo”, acrescenta o especialista.
É preciso ter atenção na escolha do profissional que irá orientar a empresa e toda equipe precisa ser cuidadosa. “Ele terá acesso aos dados, incluindo o financeiro. Logo, precisa ser uma pessoa correta, discreta para que possa te orientar de maneira neutra e correta”, finaliza.
Fonte: Robson Evangelista – Consultor em Gestão Financeira Empresarial, com mais de 15 anos de experiência, atuando nas áreas Administrativa, Financeira e Controladoria em empresas de vários segmentos. Formado em Ciências Contábeis, com MBA em Gestão Fiscal e Tributária e Finanças.
