CIADI lança campanha “Meias Coloridas” para promover inclusão e celebrar a diversidade

O Centro Inclusivo para Atendimento e Desenvolvimento Infantil (CIADI) lançou ontem, 02, a campanha “DOE um par de meias coloridas” — ação simbólica que incentiva a aceitação, o respeito e a inclusão das pessoas com Trissomia do Cromossomo 21 (T21). A iniciativa parte da crença do CIADI em um mundo cheio de cores, formas e tamanhos, onde ser diferente é natural e a inclusão pode começar por um gesto simples: um par de meias.

O lançamento ocorreu por meio da divulgação de um vídeo da primeira-dama da Assembleia, Tainah Marinho Aldigueri, nas redes socias e no site da Casa. A campanha recebe doações de meias — grandes, pequenas ou enfeitadas — durante o período de 02 a 13 de março. As doações podem ser entregues nos caixotes que estão disponibilizados nas recepções da Alece.

Nos dias 17 e 18 de março, a mobilização ganhará os corredores da Assembleia, quando os servidores serão convidados a calçar meias descombinadas e caminhar juntos, fortalecendo a mensagem: “Meias diferentes, juntos por um mundo melhor”.

“Acreditamos que a inclusão começa em gestos visíveis e cotidianos. Doar um par de meias é mais que um ato simbólico: é assumir compromisso com o respeito, a dignidade e a celebração das singularidades de cada pessoa com T21. Venha se juntar a nós — cada par conta”, afirma Aryadna Rocha, coordenadora do CIADI.

Sobre o Dia Internacional da Síndrome de Down

O Dia Internacional da Síndrome de Down é celebrado em 21 de março, data que representa a trissomia do cromossomo 21. A data tem como objetivo conscientizar sobre inclusão, promover o respeito, combater preconceitos e aumentar a visibilidade das pessoas com Down, defendendo direitos e incentivando sua inclusão na educação e no mercado de trabalho. A campanha das meias descombinadas é um símbolo amplamente usado para representar a diversidade e a beleza da singularidade.

Serviço
Período de arrecadação: 02 a 13 de março
Caminhada com meias descombinadas: 17 e 18 de março nos corredores da Alece

Estrutura de custos e margens: onde as empresas perdem lucro sem perceber?

Análise da estrutura de custos e das margens é uma ferramenta estratégica imprescindível para garantir sustentabilidade financeira e crescimento saudável de empresas.

Em um cenário de margens cada vez mais pressionadas, aumento de custos operacionais e concorrência acirrada, muitas empresas enfrentam um problema silencioso: a perda gradual de rentabilidade sem que isso seja percebido de forma clara na rotina da gestão. A análise da estrutura de custos e das margens se torna, portanto, uma ferramenta estratégica para garantir sustentabilidade financeira e crescimento saudável.

De acordo com a especialista Victoria Bouzas, sócia e especialista em gestão econômica e financeira da ABAX Consultoria, é comum que empresários acreditem que o faturamento é o principal indicador de sucesso, quando, na prática, a margem é o que determina a saúde real do negócio.

“Crescer faturamento sem controle de custos pode gerar uma falsa sensação de prosperidade. Muitas empresas vendem mais e, ainda assim, lucram menos. Isso acontece porque a estrutura de custos não está sendo analisada com profundidade”, explica Victória.

Exemplos

Entre os principais pontos de perda de margem estão custos indiretos mal alocados, despesas fixas que crescem acima da receita e precificação equivocada. “Muitas empresas calculam o preço apenas com base no mercado ou aplicam um percentual padrão sobre o custo do produto, sem considerar despesas administrativas, comerciais, tributárias e financeiras. Isso corrói a margem ao longo do tempo”, detalhou a especialista em gestão econômica e financeira.

Outro fator crítico é a falta de acompanhamento detalhado dos custos variáveis. Pequenos aumentos em insumos, fretes, taxas ou comissões podem parecer irrelevantes isoladamente, mas, somados, impactam significativamente o resultado final.

Além disso, há casos em que produtos ou serviços aparentemente lucrativos, na verdade, subsidiam outros que operam com margem negativa. Sem uma análise individualizada por linha de produto, canal de venda ou cliente, a empresa pode estar mantendo operações deficitárias sem perceber.

Empresas do varejo, por exemplo, frequentemente oferecem descontos agressivos para ganhar mercado, mas não calculam corretamente o impacto desses descontos na margem líquida. Já no setor de serviços, é comum subestimar o custo da hora técnica, desconsiderando encargos trabalhistas, ociosidade e custos administrativos. “Quando a empresa não sabe exatamente quanto custa produzir ou entregar cada unidade de serviço, ela está tomando decisões no escuro. E decisões no escuro quase sempre reduzem margem”, alerta Victoria.

Há solução?

Segundo Victoria Bouzas, sócia da ABAX Consultoria, a solução começa com um diagnóstico detalhado da estrutura de custos. Isso inclui a separação clara entre custos fixos e variáveis, a correta alocação de despesas e a análise da margem de contribuição por produto ou serviço.

Outra prática recomendada é a implementação de indicadores de desempenho financeiro que permitam monitorar a evolução das margens de forma contínua, e não apenas ao final do exercício. 

“A gestão precisa sair do modo reativo e assumir uma postura estratégica. Analisar margem não é apenas cortar custos, mas entender onde está o verdadeiro valor do negócio e direcionar esforços para as áreas mais rentáveis”, destaca a sócia da ABAX Consultoria.

Por fim, Victoria Bouzas reforça que a cultura organizacional também precisa estar alinhada à eficiência. “Não se trata apenas do financeiro. Compras, comercial, operações e até o marketing impactam diretamente na margem. Quando todos entendem o peso das decisões no resultado final, a empresa passa a operar de forma muito mais inteligente”, finaliza.

Wee Travel leva coletivo feminino para imersão na Ásia

Em parceria entre a Wee Travel e a Viagens Além do Olhar, um grupo de 22 mulheres segue até o próximo dia 14 de março um roteiro especial pela cultura milenar, espiritualidade, natureza e experiências transformadoras no Sudeste Asiático. Conduzida por Natália Abreu e Rebecca Albuquerque, a viagem passará por Vietnã, Camboja e Tailândia.

A jornada de imersão pelo Oriente irá percorrer cidades históricas, templos sagrados, vilarejos tradicionais, rios, baías e ilhas paradisíacas, sempre com acompanhamento especializado. Fruto da união entre duas expertises complementares, a viagem possui toda a parte logística produzida pela Wee Travel, contemplando seleção de hotéis, fornecedores locais, guias licenciados, enquanto a curadoria conceitual leva a assinatura da “Viagens Além do Olhar”, priorizando experiências com significado, encontros humanos e leituras sensíveis dos destinos.

O coletivo feminino passará por Hanói e Hoi An, cidade tombada pela UNESCO, no Vietnã. No Camboja, o destaque é o lado budista de Siem Reap. Já na Tailândia, a capital Bangkok abre o roteiro que segue para as ilhas Phi Phi, encerrando a programação em um cenário de águas cristalinas e paisagens cinematográficas.

Na imagem: Rebecca Albuquerque e Natália Abreu

Instituto Katiana Pena abre 200 vagas gratuitas para novas turmas em 2026

As inscrições presenciais acontecem de 2 a 6 de março para as atividades de Balé, Jiu-Jítsu, Capoeira e Karatê.

O Instituto Katiana Pena (IKP) abre, de 2 a 6 de março, inscrições para 200 vagas gratuitas destinadas a novos alunos em 2026. As matrículas serão realizadas de forma presencial na sede da instituição.

As oportunidades são para as modalidades de Balé, Jiu-Jítsu, Capoeira e Karatê, voltadas a crianças a partir de 5 anos. Para participar, é necessário estar matriculado na escola formal e residir na região do Grande Bom Jardim e bairros adjacentes.

Com atuação voltada ao combate à desigualdade social por meio da dança, da arte, do esporte e da educação, o IKP atende atualmente mais de 700 crianças e jovens em Fortaleza e amplia, a cada ano, o número de beneficiados pelos projetos desenvolvidos na comunidade.

Para efetivar a matrícula, é obrigatória a presença do responsável legal e a apresentação da documentação completa: RG e CPF do aluno e do responsável, comprovante de residência, declaração escolar atualizada, cartão de vacinação, número do NIS e dois contatos ativos.

As inscrições serão realizadas de 9h às 18h, e somente serão confirmadas mediante a entrega de toda a documentação exigida.

Serviço
Inscrições para novas turmas 2026 – Instituto Katiana Pena
Período: 2 a 6 de março
Local: Sede do Instituto
Endereço: R. Mirtes Cordeiro – 3354 (Polo esportivo) – Granja Lisboa
Horário: 9h às 18h
Mais informações: @institutokp

QuintoAndar escolhe Fbiz comosua nova agência de mídia

O QuintoAndar, maior plataforma de moradia da América Latina, escolheu a Fbiz para liderar sua mídia no Brasil.

Para Juliana Romano, Head de Mídia do QuintoAndar, “Optamos pela Fbiz por  enxergarmos neles um parceiro estratégico capaz de unir visão de negócio e leitura profunda de dados. O QuintoAndar segue evoluindo a experiência de moradia no Brasil, com o objetivo de ajudar cada vez mais pessoas a amar onde moram e a Fbiz chega com experiência em mídia, estratégia e insights para contribuir com o nosso ritmo acelerado de crescimento e transformação.”

O QuintoAndar atua em aluguel, compra e venda de imóveis residenciais e é reconhecido por transformar a jornada de moradia do brasileiro. Com mais de 15 milhões de acessos mensais, a plataforma usa tecnologia proprietária e dados para oferecer uma experiência mais simples, rápida e segura, com diferenciais como aluguel sem fiador, jornada digital de ponta a ponta e maior previsibilidade e segurança para proprietários, inquilinos, compradores e vendedores.

“Na Fbiz, nosso desafio é transformar as inovações do QuintoAndar em uma comunicação ainda mais relevante, fortalecendo a conexão da marca com as pessoas.”, afirma Fernanda Tedde, CEO da Fbiz.