Cimento Apodi destaca economia circular e transformação social

Projeto Refarda já reaproveitou mais de 400 fardas e reforça compromisso da empresa com sustentabilidade, inclusão produtiva e redução de resíduos
No Brasil e no mundo, a pauta da reciclagem ganha cada vez mais relevância diante da necessidade de ampliar soluções para os resíduos sólidos, reduzir emissões e fortalecer práticas ligadas à economia circular e à transição energética.

Nesse contexto, a indústria cimenteira tem assumido papel estratégico ao desenvolver iniciativas voltadas para o reaproveitamento de materiais e a destinação ambientalmente adequada de resíduos sem possibilidade de reciclagem convencional. Alinhada a esse compromisso, a Cimento Apodi vem investindo em ações que unem sustentabilidade, impacto social e inovação.

Um dos destaques é o Projeto Refarda, iniciativa que já resgatou mais de 400 fardas em parceria com a Associação Comunitária Beneficente de Quixeré, no Ceará. As peças, antes sem utilização, passaram a ganhar uma nova vida por meio da produção de mochilas, nécessaires, estojos, ecobags, sacochilas e outros itens reutilizáveis.

Além de contribuir para a redução de resíduos e incentivar a economia circular, o projeto também promove inclusão produtiva e geração de renda para a associação parceira, fortalecendo o desenvolvimento local e ampliando o impacto positivo da iniciativa junto à comunidade.

“Mais do que reaproveitar materiais, o Refarda representa uma forma de conectar sustentabilidade, transformação social e valorização das pessoas. Acreditamos que pequenas mudanças podem gerar grandes impactos coletivos, estimulando uma cultura de reaproveitamento consciente dentro e fora da indústria”, destaca Cybelle Borges, Coordenadora de Sustentabilidade e ESG da Apodi.

Economia circular e descarbonização avançam nas operações da Apodi

Além do Projeto Refarda, a Cimento Apodi vem ampliando iniciativas voltadas à economia circular e à redução das emissões no setor cimenteiro. Entre as principais estratégias está o fortalecimento do coprocessamento, prática ambientalmente segura e regulamentada que utiliza resíduos industriais e urbanos previamente avaliados como fonte de energia e matéria-prima na fabricação do cimento.

Diferente da incineração, o coprocessamento não gera novos passivos ambientais, como cinzas ou rejeitos finais, já que os materiais são totalmente incorporados ao processo produtivo dos fornos de cimento, seguindo rigorosos critérios técnicos, ambientais e regulatórios.

Em 2025, a companhia registrou redução no consumo de coque de petróleo e óleo diesel, além de aumento expressivo na utilização de combustíveis alternativos e biomassa, reforçando a substituição gradual de combustíveis fósseis tradicionais por soluções mais sustentáveis. A empresa também mantém pesquisas para o desenvolvimento de cimentos com menor intensidade de carbono, amplia índices de reciclagem de resíduos industriais e investe em ações de educação ambiental e fortalecimento da cadeia da reciclagem junto a associações de catadores e comunidades do entorno de suas operações.

Educação e fortalecimento da cadeia de reciclagem

Além das iniciativas voltadas à economia circular, a Cimento Apodi também investe no fortalecimento social da cadeia da reciclagem por meio do programa Construindo o Saber, que promove a elevação da escolaridade de trabalhadores, recicladores e moradores das comunidades do entorno de suas operações. Atualmente, quase metade dos 86 alunos atendidos pelo projeto é formada por recicladores vinculados a associações de catadores de municípios próximos à fábrica de Quixeré, como Russas, Quixeré e Morada Nova. A iniciativa reforça o compromisso da empresa com a inclusão social e a valorização desses profissionais, aliando educação, geração de oportunidades e fortalecimento da cadeia da reciclagem.

Sobre a Cimento Apodi

Idealizada no ano de 2008, a Cimento Apodi é uma joint venture multinacional formada pela participação societária da família Dias Branco e do Grupo Titan, produtor de cimento e materiais de construção, que tem mais de 110 anos de experiência na área industrial, com sede na Grécia.

Presente de forma estratégica no Norte e Nordeste do país, a Cimento Apodi possui duas unidades industriais – sendo um parque industrial de três mil hectares de área em Quixeré/CE, mesorregião do Vale do Jaguaribe, e uma moagem de processamento no Complexo Industrial e Portuário do Pecém/CE.

Juntas, as duas unidades têm capacidade para produzir mais de dois milhões de toneladas de cimento ao ano.

A Companhia conta ainda com quatro centrais de concreto, três laboratórios (sendo um de serviços técnicos e dois de cimento), um centro tecnológico (Apodi Expert) e dez Centros de Distribuição posicionados de forma estratégica nas diferentes regiões do país para melhor atender seus clientes. A companhia produz com alto rigor de qualidade uma ampla linha de produtos, o que permite a empresa atender às diferentes necessidades do mercado da construção civil brasileira, com eficiência e responsabilidade socioambiental.

“Político que fala de tudo não convence nem a ele mesmo”, afirma Stênio Muniz em análise sobre o comportamento do eleitor

CEO da 2SMKT defende que a conexão genuína nas ruas superou o discurso genérico e a dependência exclusiva das redes digitais na pré-campanha.

A necessidade de uma mudança profunda no comportamento dos pré-candidatos ditou o tom da apresentação de Stênio Muniz, especialista político e CEO da 2SMKT, no COMPOL Minas Gerais 2026. Ao analisar os desafios do período que antecede o pleito, o consultor apontou que a tentativa de pulverizar discursos para agradar a todos os públicos é, hoje, o principal erro estratégico dos políticos.

De acordo com o especialista, o ecossistema eleitoral contemporâneo é pautado pela disputa de um ativo que se tornou algo valioso: a atenção. Na avaliação de Muniz, a capacidade de atrair o interesse do cidadão é o que viabiliza, posteriormente, a consolidação da intenção de voto. Para alcançar esse patamar, contudo, o político precisa compreender que o ambiente digital não deve ser o ponto de partida, mas sim um canal de reverberação das ações presenciais.

“O político que fala de tudo, ele não convence nem a ele mesmo. Já o político que consegue se conectar às pessoas, sim, esse consegue trazer o artigo de luxo, que hoje não é o voto, hoje é a atenção que gera a intenção”, ressaltou Stênio Muniz em sua apresentação na capital mineira.

Um dos pontos de maior destaque abordados pelo CEO da 2SMKT foi a necessidade de decodificar o estado psicológico da população. Muniz defende que decifrar o comportamento do eleitorado tornou-se uma disciplina mais crucial do que o domínio da própria engrenagem política tradicional. Ele aponta que o eleitor moderno encontra-se fragmentado e movido por sentimentos de pertencimento persistentes, tais como o medo, a raiva, o cansaço e a esperança.

A abordagem prática e o aprofundamento na psicologia do eleitorado marcaram a apresentação de Muniz para a diretoria do COMPOL e demais participantes da edição mineira do evento. O formato interativo e dinâmico, baseado em perguntas diretas ao público e exemplos do cotidiano, gerou forte repercussão positiva e elogios pela objetividade do conteúdo apresentado.

Próxima parada: COMPOL Florianópolis

Após o sucesso dos debates em Minas Gerais, a tese sobre a concepção da intenção e da conexão política segue para o COMPOL Florianópolis. Na capital catarinense, o especialista repetirá a dinâmica da palestra de 30 minutos, porém sob um desafio técnico e logístico ainda maior.

“Em Florianópolis será uma palestra onde os participantes vão estar de fone, não é um som aberto como em Minas Gerais. Então você vai ter que interagir mais com o público para poder, de fato, focar a atenção deles no conteúdo que a gente está passando”, finaliza. O COMPOL Florianópolis acontece entre os dias 23 a 25 de junho no CentroSul, na capital catarinense.

Grupo Diamantes lança coleção Comfy e aposta no conforto como experiência essencial no dia a dia

O Grupo Diamantes apresenta a coleção Comfy, uma linha que propõe um novo olhar sobre o conforto, elevando-o de característica básica a uma verdadeira experiência de bem-estar. Inspirada na rotina real das mulheres, a coleção aposta em peças que acolhem o corpo com suavidade, leveza e naturalidade, acompanhando cada movimento sem interferências.

O grande diferencial da Comfy está na escolha do algodão egípcio como matéria-prima principal, um tecido premium reconhecido pelas fibras mais longas, que garantem toque aveludado, alta maciez e maior durabilidade. Além disso, a coleção oferece excelente respirabilidade, promovendo conforto térmico ao longo do dia, e modelagens pensadas para se adaptar ao corpo com liberdade, sem apertar ou incomodar, sendo também ideal para peles sensíveis.

A proposta da linha é transformar o essencial em extraordinário por meio da sensação. Com design clean e funcional, as peças, como sutiãs leves e calcinhas de toque suave que proporcionam efeito de “segunda pele”, tornando o vestir algo quase imperceptível, mas fundamental para o bem-estar diário.

“A coleção Comfy nasce do entendimento de que o conforto não é mais um diferencial, mas uma necessidade. Queremos que as mulheres se sintam bem o tempo todo, sem precisar ajustar, pensar ou se preocupar com o que estão vestindo. É uma lingerie que acompanha a rotina com leveza, acolhimento e tranquilidade”, destaca Claudênia Régia, sócia-presidente do Grupo Diamantes.

Outro destaque da coleção é o investimento em conteúdo educativo nas redes sociais, como o “Tira Dúvidas com a Especialista”, que aproxima o público do produto ao explicar sua origem, benefícios e diferenciais, reforçando o posicionamento premium da linha.

Advance assina estratégia e criação da campanha Troca Tudo Normatel para banheiro, cozinha e lavanderia

Agência traduz a força comercial da home center em uma linguagem acessível, direta e conectada à realidade do consumidor

A Advance, uma das maiores agências independentes do país, assina a criação e a estratégia da campanha “Troca Tudo Normatel”, lançada pela home center cearense. O desafio foi trazer os melhores preços do ano nas categorias banheiro, cozinha e lavanderia.

O hábito de adiar pequenos reparos dentro de casa foi o mote criativo para transformar esse comportamento conhecido do consumidor em gatilhos de compra. A solução encontrada pela Advance foi usar humor, música e identificação emocional como motores da campanha. O resultado é um filme protagonizado pelo ator Haroldo Guimarães, que enfrenta situações do dia a dia  de forma cômica diante de perrengues, como o chuveiro quebrado, a pia vazando e o tanque enferrujado. Na campanha, a Normatel é a saída. “A Normatel tem força comercial real, com negociação direta com a indústria, portfólio amplo e preço competitivo. Nosso trabalho foi transformar essa vantagem em uma linguagem que o consumidor reconhece, ri e age”, afirma Guilherme Colares, Sócio e Diretor da Advance.

A campanha nasce de um diagnóstico preciso no qual o consumidor convive com o problema, adia a solução e só age quando o incômodo se torna insuportável. Diante desse comportamento, há uma oportunidade para construir uma comunicação que amplifica o drama do problema e ao mesmo tempo em que simplifica a decisão de troca, ancorando a mensagem no melhor preço do ano.

O filme de lançamento, estrelado por Haroldo em três ambientes: banheiro, cozinha e lavanderia, é o eixo central da campanha juntamente com um jingle inspirado na ópera Fígaro, que reforça a mensagem com uma letra que transite o humor nordestino e a urgência da oferta. Isso torna a campanha fácil de memorizar e difícil de ignorar. Em torno dele, a estratégia se desdobra em ativações digitais, influenciadores, peças de ofertas, mídia out-of-home e ativações presenciais. 

A campanha está disponível em todas as 13 lojas da Normatel em Fortaleza e no Cariri, além dos canais digitais da marca.

Ficha técnica

Atendimento: Gizelle Brasil e Raquel Aguiar Criação: Ed Souza, Emilson Oliveira, Vicente Monteiro, Carlos Felipe e Lukas Albuquerque Mídia: Katia Virginia e Grace Cardoso Produção: Musa Guedes, Mayra Fernandes, Gabriel Moraes e Eliziane Carvalho Finalização e revisão: Douglas Almeida, Clemilson Alencar e Carlos Normando. Aprovação: Helena Xavier, Kácio Costa e Junior Mello.

Filme: Troca Tudo Normatel. 

Sobre a Normatel

A Normatel é a home center cearense líder no segmento no Ceará, com 13 lojas em Fortaleza e no Cariri. Reconhecida por consumidores e profissionais da obra pela qualidade do portfólio e atendimento especializado, a marca é referência para quem busca soluções completas para construir, reformar ou manter projetos com segurança e eficiência.

Sobre a Advance Uma das maiores agências independentes do país, a Advance alia estratégia e criatividade para acelerar o crescimento de negócios por meio do marketing e da comunicação. Agência one-stop shop, oferece soluções criativas integradas em Branding, Publicidade, Digital, Growth, Aplicações Digitais, Branded Content, Design e Eventos. Atende clientes de porte regional, nacional e internacional, como Ari de Sá, Abrafarma, Angola Cables, BLD, Diagonal, DelRio, Dias de Sousa, Cequip, São Luiz, Normatel, Ypióca, Somapay, Terra Brasilis, Sinduscon, entre outros. Há quatro anos é Google Partner Premier, posicionando-se entre as top 3% com melhor desempenho nas campanhas de Google Ads.